Помогаем бизнесу расти
управляемо — от стратегии
до первых результатов
Работаем напрямую с собственниками и первыми лицами. Адресуем настоящие, глубинные проблемы бизнеса — а не симптомы — и доводим до реальных изменений.
Инсайты и публикации
Экспертные материалы по управлению, стратегии и росту бизнеса
Услуги
Как мы работаем — от бесплатной консультации и экспресс-диагностики до проекта «под ключ» и постоянного сопровождения. Выбор зависит от масштаба задачи.
Проект «под ключ» — основной формат
Главный формат работы: проекты 2–6 месяцев или модульные блоки по 2 месяца (корпоративная и продуктовая стратегия — тема за темой). Полный цикл: стратегия, исследования, внедрение, результат.
Подробнее →Экспресс-диагностика за 5 дней
Подводящий формат. За фиксированную сумму смотрим бизнес и отдаём первую позицию: 3–5 инициатив и план на 12 недель.
Подробнее →Исследование рынка и клиентов
Интервью, опросы, кабинетный анализ и ценовые тесты. Отвечаем на ваш вопрос о рынке и клиенте — с аргументами и границами применимости.
Подробнее →Сопровождение проектного офиса (PMO) и системы целей и ключевых результатов (OKR)
Ежемесячное управление портфелем инициатив и достижением OKR.
Подробнее →Стратегические сессии
Многодневные стратсессии и партнёрская медиация. Помогаем команде выработать решения и улучшить взаимодействие, включая сложные переговоры.
Подробнее →Фасилитация командных сессий
Ведём вашу сессию как фасилитаторы: подготовка, модерация дискуссии, документирование решений. Для управленческих команд.
Подробнее →Менторство и сопровождение
Сопровождающий формат: помогаем донести позицию собственника до команды и провести изменения на практике. Разовая сессия или трек 4–8 встреч.
Подробнее →Разовые консультации
Ответим на острые вопросы, дадим совет и подскажем направление.
Подробнее →Бесплатная консультация
Обсудим вашу ситуацию и подберём оптимальный формат работы.
Подробнее →Нетворк
Поможем найти контакты партнёров и лиц, принимающих решения.
Подробнее →Подход
Совмещаем практический управленческий опыт, консалтинг и академический бэкграунд — поэтому видим то, что упускают чистые практики, и особенно сильны в продуктизации и продуктовой стратегии.
Индустрии
Приоритет — работа с собственниками и средним бизнесом. Глубокая экспертиза в ключевых отраслях.
IT, реклама и медиа, Web3
Технологические компании, рекламные и медиа-бизнесы, Web3 и токенизация — направления, где у нас сильная практика.
Строительство
Промышленное и гражданское строительство, включая жилую недвижимость. Работаем с подрядчиками полного цикла (EPC).
Розница и товары повседневного спроса (FMCG)
Классическая розница и сети, а также товары повседневного спроса (FMCG).
Промышленное производство
Производственные компании — от продуктовой стратегии до операционной эффективности и M&A.
Госкорпорации и компании с госучастием
Практический опыт работы с госкорпорациями, правительствами регионов и на федеральном уровне — включая разработку стратегий по методическим рекомендациям (распоряжение Правительства РФ № 2199-р). Редкая компетенция на рынке консалтинга.
Собственники и средний бизнес
Наш приоритет — первые лица и собственники бизнеса из сегмента, закреплённого в законе о МСП.
Что говорят клиенты
Частые вопросы
Основатели
С вами работают лично основатели, а не джуниор-консультанты
Никита Нечаев
Более 20 лет в операционном и стратегическом управлении — от стартапов до холдингов с ответственностью за финансовый результат (P&L) до 2+ млрд ₽.
Опыт в компаниях OZON, СБЕР, Delivery Club, Philips, международный финтех, компании образовательных технологий (EdTech). Более 5 лет в стратегическом консалтинге: свыше 10 млрд ₽ закрытых M&A-сделок, GR на уровне первых лиц государства, независимый член советов директоров нескольких компаний.
Фокус на стратегию и операционное развитие, корпоративное управление и построение эффективных советов директоров.
Автор более десятка успешных рыночных стратегий компаний — лидеров рынка, включая цифровую и ИИ-трансформацию компаний.
Борис Каптелов
Партнёр с фокусом на стратегию, корпоративное управление и финансы.
Boston Consulting Group (BCG), руководящие позиции в Delivery Club. Независимый директор, член Совета по стратегии при совете директоров РОСНАНО. Гостевой профессор бизнес-школ СКОЛКОВО, НИУ ВШЭ и ИМИСП.
Магистр делового администрирования для руководителей (EMBA), дипломированный финансовый аналитик (CFA, Chartered Financial Analyst). Особенно силён в работе с владельцами среднего бизнеса.
Цифровая стратегия и технологические инвестиции — опыт BCG и Совета по стратегии РОСНАНО.
Наши клиенты и партнёры
Лидеры рынка, госкорпорации и ведущие бизнес-школы
Пресса о нас
Экспертиза партнёров — в деловых и отраслевых изданиях.
Автоматизация промышленных предприятий: преодоление сопротивления
Партнёр Thesis Partners Борис Каптелов — о том, почему сопротивление автоматизации это спор о распределении выгод и рисков, кто должен владеть результатом проекта и как не застрять в «пилотном чистилище».
Обсудим ваш запрос?
Напишите или позвоните — пришлём предложение в течение 24 часов.
Контакты
Напишите, позвоните или оставьте заявку — ответим в течение рабочего дня.
Оставьте заявку
Перезвоните мне
Оставьте телефон — перезвоним в течение рабочего дня.